自2016年2月份進入中財集團，我有幸來到中財工作已經快兩年了，進入中財的一個月后我來到合肥市場做一名銷售經理，雖然不舍和妻子過著聚少離多的日子，但是為了夢想或者是為了過的更好我還是決然的來到合肥。

　　2017年的十月我迎來的人生中的第一個寶寶，對于一個35歲的大齡男人我非常激動，也深知自己擔負的責任重大。我需要更加努力的工作。

　　我的成長是跟隨著中財城市零售一起成長的，出到合肥總覺得一些品牌在合肥地區做的非常強勢，我們操作很吃力。經過一年多的不斷學習和開發，總結很多更應該好好想一想工作中的不足。

　　1、執行力：在日常工作中嚴格按照工作管理規范要求進行工作的開展，但有時也對業務人員要求不嚴，出現問題；猶如辦公場所衛生情況、業務人員跑動核實。 市場跑動不夠深入，工作上不夠扎實，管理規范上不夠細致。

　　2、工作效率：在日常工作中,常常制定計劃,可計劃卻常常無法完成,究其根本,原因還是在于工作效率不夠高，市場沒有跑透。

　　3、改變從心態開始，我應該把心放平、放正，多和同事、組長,經理溝通，以及行業中的銷售人員，不要想當然的去認為，要學習參照公司現行標準，并嚴格按照公司現行標準進行市場開發,維護工作。

　　4、 改變從狀態開始，不管昨天、今天、明天工作有什么問題，遇到什么，對自己來講都是展新的一天，都是一個挑戰，要有一個良好的工作狀態，相信精神飽滿和萎靡不振的狀態下，做出的工作是截然不同的。

　　5、改變從態度開始，一項工作的完成情況取決于自己的態度，如果沒有認真對待或不夠重視，絕對是漏洞百出，是經不起考驗的。那么我想在以后的工作過程中，當接到一項總部的指令時，先理清思路，同下面組長,業務人員多做溝通交流達成共識，然后再去完成，同時在完成過程中有不解的地方，要不斷與上級領導再進行溝通，以達成共識。避免出現勞心勞力、事倍功半，浪費領導時間、浪費自己的時間，影響整個市場部部的工作進度。