2017已經結束，回顧其一年中的工作，感觸頗深，任務的沒有完成，讓我深深的表示愧疚和自責。

　　在前半年工作中由于前期客戶盲目樂觀，出現沾沾自喜的情緒，導致市場一度出現停滯，到下半年明顯出現乏力銷量滯緩，但是我個人認為在很大程度上是個人造成的，由于個人心理上對于總代的理解，導致客戶的開發遲遲未動，想一心扶持其成長，就目前的階段來看，要想迅速的出銷量必須增大新開，否則肯定跟不上公司發展的步伐，為此自己的責任比較大，導致現在的銷量滯緩，為此在這里我自己做個深刻的檢討。在后期認識到這個情況后，我采取了以下措施：①、全力開發一級、二級經銷商，用最快的速度提升銷量，全面打破原有的思維。②、繼續讓原有一級客戶王重陽增大對于市場的開拓和維護，進行市場的大力烘托。③、增加新品的全面導入，多渠道并行。④、裝飾公司拆出來，進行簡化環節，增加配送商的激情和粘度。⑤、縣城獨立開發，誰先開出就是誰的，產品進行差異化。⑥、暖通公司的全面開發，適合的就直談一級、二級分銷。⑦、裝飾公司新品直談大的配送商，增加品項。后來由于調到湖南，事情沒有得以延續，但是通過此事情，使我也認識到自己思想的跑偏，接下來再湖南的工作中會盡量不在發生此類錯誤，

　　回湖南后通過對湖南市場的走訪，發現市場的潛力比較大，自己也比較有信心，也許是自己的思想還是木有完全轉變，對于中財的文化和制度理解不夠透徹，過于激進，過于追求完美，導致給領導和同事造成了不必要的麻煩，在這里給予領導和同事致以真誠的道歉，今后工作中多學習，多向領導和同事請教，多多和前輩學習中財的文化和制度，沉下心來，腳踏實地，一步步的努力工作，把領導交給的工作干好，按照公司的制度執行，同時提升自己，無愧與中財員工的標志。

　　新的一年已經開始，新征程的號角已經響起，在新的一年內，我將拋棄原有的陳舊思想和落后的思維，學習并融入中財，按照領導的指示和教導多學習，努力工作，一步一個腳印，腳踏實地的把自己的一畝三分地耕耘好，做好市場，做好品牌，做好銷量，做好人品，緊記中財的“誠實、認真、謙讓”帶好團隊，為公司培養人才和培養優質客戶，充滿激情的去投入工作，實現自我價值，為公司，為團隊，為自己而努力奮斗！2018是屬于敢想、敢干、有信心和毅力人的黃金時代，中財也將在2018實現大的飛躍和提升，為成為行業的領頭羊打下堅實的基礎，2018中財必勝！