首先應該感謝領導們對我工作上的指導和支持，對我在工作中出現疏漏時能夠及時地批評指出，矯枉過正，以鞭策自己不斷地改進和提高。細細回顧近期的工作，感覺自己在研究人、研究工作，管理手段、管理方法上所欠下的一課，是需要盡快下大力氣花時間和精力進行惡補的。反思近期的工作，主要有以下幾點值得反省：

　　反省之一：律已不嚴、行事不果斷。

　　律已就是對自己的控制和約束，嚴于律己就是對自己高標準、嚴要求，在處事過程中常常會感受到方方面面的困難和壓力，如果事情能夠得到妥善的解決，自然是皆大歡喜，如果事情因阻力重重面臨無法解決時，便找出很多的客觀理由，本質上是害怕責任的擔當與承受。其實在很多事情上講太多的客觀理由是沒有用的，事情沒有做好，只能說明自己還不夠努力或是能力不夠、方法不對頭，只有正視工作中的困難和嗑嗑碰碰，才能發現和改正自己的不足，進而提高自己解決較復雜問題的能力與信心。

　　行事果斷，才能在發現問題時將問題解決在萌芽狀態，不拖泥帶水。今年是公司投產后的第三個年頭，企管和財務在內控管理上，無論是在人員儲備還是在時間精力上都已具備一定的條件了，年初通過整合企管和財務兩個部門的人員力量，按計劃以化建業統一的八項資產管理制度為著力點在公司內部開展了一系列的內部審計工作，輸出的審計報告均通過公司進行發文通報，但我們的審計工作也許是在開展初期沒有形成有效的勢能，過程中的組織也沒有得到相關部門的廣泛支持和參與，或者內審人員的專業能力和時間投入上的不足，導致審計報告的專業性有待提高，審計報告對被審計部門沒有形成警示作用，審計整改和追責機制更是在被審計部門的審時度勢下被淡化得不了了之。通過深入分析還是我在管理手法和技巧上比較欠缺，對一些問題的處理上表現得優柔寡斷，瞻前顧后。古人云“慈不掌兵”，如果不講究管理方法，一味地當“爛好人”，不注意研究人、研究工作，不注重發揮整體的團隊力量，必然導致工作的效能不高，審計人員的工作因沒有得到充分重視而動能磨滅。這些都需要我們在來年的審計工作中得到反思和反省。

　　反省之二：在行事處世中不能運用好“方圓”之理。方為做人之本，圓為處世之道，我認為中財精神所暢道的“外圓內方”表現在財務管理上，“方”就是規范、制度、公司利益、原則和立場，“圓”就是對內對外的溝通技巧和溝通方法，如何在堅守公司的財務制度、公司利益、原則立場的基礎上，靈活運用好溝通技巧和溝通方法，認清時務、進退自如地去解決好內外部環境中的問題都是需要自己長期去學習與琢磨的事。

　　謹以上兩點，是為反省。