（一）2017年塑鋼型材，受市場環境影響下，舉步維艱。市級與縣級市場各塑鋼門窗加工店，面臨絕跡。通過勤跑動與勾通，保留了一部份火種。市場供求關系，有消費才有市場，消費得來源，在于終端宣傳。終端宣傳分為區域新建地及時宣傳與工程搶奪宣傳。經過堅持不懈努力，建立了部份零銷塑鋼門窗合作店與工程門窗合作廠。

    （二）前半年由于老思路操作市場，未及改進適應市場的策略，使其所管區域工程市場不斷丟失，造成銷量少，月月完不成銷售任務，自生也處于困境中。下半年，痛定思痛，無論何種銷售方式，能賣出產品的方式，就是好思路。

    （三）在不理想的市場環境中，要敢于拼搶區域內每一個塑鋼門窗可行項目，價格再低決不讓步。鋁材門窗工程，多與甲方做工作與宣傳，突出優勢，努力鋁改塑。

    （四）多借鑒其它區域市場地銷售方式與方法，總結出適合自己區域市場的銷售方式。

    （五）及時了解公司政策與及時向上級領導勾通實際項目實況，做到少丟失工程項目與擴大加工店的銷售量。