在2017年中，有喜有悲，市場沒有全面打開，跟個人工作不到位有直接聯系，工作不夠認真，跑動不夠積極，存在消極情緒，沒能夠認真貫徹領導說的話，對領導交代的事沒有落實到位，有些工地跟蹤不到位。在2017年中，我充分利用各種渠道，對轄區的一區七縣進行全方位的跑動，但效果不理想。轉而對做鋁合金的加工廠長期跑動跑動勸說，但他們對塑鋼市場表示擔憂，激情并不高。因前幾年塑鋼在市場的假貨太多，導致窗5變形變色，以致于對我們的聲譽造成巨大影響。加工廠主要針對的老客戶，對質量要求比較高，還有一些加工廠看不到希望，回款又不好，拿下工地墊資又不敢做，因為爛尾工地太多，導致整個門窗市場不是太好。

    在2018年的工作中，我將繼續跑動和說服加工廠對塑鋼門窗的信心，長期跟蹤工地和介紹塑鋼的優勢，對忠于我公司的加工廠長期拜訪，建立良好的關系。對有意見的工地長期重點跟蹤。對有關部門定期拜訪，爭取在下半年打開塑鋼市場，挽回塑鋼門窗所造成的不良影響。