2017年這一年，無論工作還是個人經歷都給我留下了深刻的烙印，切身地感受到，有些經歷不是以你個人意愿所能左右和改變的，不管你是否愿意都會悄然而至，人生就是經歷和過程。

　　17年對我們基綜部門工作賦予了新的思想內容，提出新的要求和目標，這對我和部門，都是一個全新的挑戰，要求在原有基本工作完成，保障正常運行的基礎上，提升到一定的理論高度，從更深層次、專業理論的角度詮釋履行集團基礎建設與綜合保障之職責，加深了綜合保障意識的解讀，工作不只是完成基本工作，還要從系統性、規范性，明確、清楚本部門的工作內容及各崗位“做什么”、“管什么”、“服務什么”，充分做到拾遺補缺，以達到提升、規范綜合保障工作的整體水平。

　　部門工作改變了多年的工作習慣和作風，在完成現有工作內容的基礎上，要站在集團的高度，縱向、深入從集團層面對相關的基綜工作進行思考，將管理職能延伸到一定廣度、深度，真正成為集團基綜的管理部門，行使基綜管理職能。我們置身其中，真切地感到了壓力和挑戰，也有壓力和緊張過后的思考、充實和收獲。雖然理論基礎的薄弱，經驗缺乏，有時似乎有被推著、趕著向前沖的感覺，但大家和我一樣都在積極努力、堅持地跟上前進的腳步，我非常感謝部門的各位同仁，大家都信奉一個積極向上的理念，以積極、健康的態度接受，由于他們的理解努力和支持，和領導的關心幫助，使部門的工作得以很好的完成，雖然不能說盡善盡美，但經過這段時間的磨礪，都有了不同程度的提高，改變、努力、進步、成績、收獲有目共睹。但存在的問題也不少。1、因為多種因素的局限，特別是今年部門內人員嚴重缺位，再加上原有的工作體系未形成嚴密成熟的聯動循環，目前管理工作仍擺脫不了日常事務的牽拌，缺少冷靜、系統、全面的思考；2、工作中大家都在思考尋求改變和創新的方法，在過程中有時還略顯單薄、淺顯，問題、風險把控程度有待提高；3、部門內集團層面相關的基綜管理內容，除少部分外，還處在思考醞釀的過程中，該項工作的落實任重道遠，也是我們努力的目標。

　　人其實并不知道自己有多大的潛能，只有在重壓下，自己不放棄，不拋棄，努力學習，堅定信心，“堅持”有時就意味著成績，有一種成功就是堅持，成功就是一種笨笨的堅持，讓我們享受努力的過程和堅持后的成績、成功。