過去的一年，公司（小貸公司和財務咨詢公司）經營再上新的臺階，但自己內心反而更加沉重。其實這種內心的壓力一直迫使自己經常、不斷地反思。

    一是，我不存，無以舉新人。

    一直以來，自己嚴格按照監管要求緊緊把持小貸公司的運營，使之成為了不折不扣的“二銀行”。與此同時，其他業務也依慣性親力親為、不斷穿透性參與盡調、踏勘等全過程，結果“怕”的心里陰影阻礙了人的培養，必須放膽、放權才能解我不存，無以舉新人的未來發展問題。

    二是，職場和市場、道德和規則。

    胡適先生曾經說：一個骯臟的國家，如果人人講規則而不是談道德，最終會變成一個有人味兒的正常國家，道德自然會逐漸回歸；一個干凈的國家，如果人人都不講規則卻大談道德，談高尚，天天沒事兒就談道德規范，人人大公無私，最終這個國家會墮落成為一個偽君子遍布的骯臟國家。

    進入廣角企業以來，面對市場競爭的紅海，風雨萬變，規則必須覆蓋一切，道德自然回歸，理固宜然。

    以上反省請大家批評指正。