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              • 管理團隊(二)
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              17年工作反省
              文章來源集團總部     作者任弟弟     日期2018-01-10     點擊量1667

                17年很快就過去了,在這一年里林林總總做了一些工作,也有成績也有失誤,現靜下心來回想一下今年的工作狀況,有很多不如人意的地方,需好好反省,特別是以下幾點:

                一:在工作中缺乏細節意識:

                在日常工作中,任務觀念太重,只要求完成各項任務,而在此過程中具體細節并未引起足夠的重視,原因也許還是對工作細節方面并未放在重要的位置,只停留在完成任務層面上,沒有從細節上面下功夫,任務雖然完成,但結果比較粗糙,需在下年度要引起足夠重視。責任勝于能力,細節決定成敗。在工作中做什么事情應做好全面評估,各種狀態、細節都要想到,無能工作多么瑣碎,都不要輕視它,工作都要認真對待用心去做,把細節落實到實處。

                二:需加強溝通協作能力:

                做任何工作都需與領導、員工、各部門溝通與協作,這一點我還做得不夠到位。每一項工作都需各部門、領導、員工的支持、協作去完成。只有通過溝通了解才能制定合理有序工作計劃,才能完成各項工作。平時我往往缺乏主動溝通意識,有問題有想法應主動找領導和同事溝通。如果自己的想法是對的,可以通過與領導及同事的溝通正確表達自己的觀點。如果錯了,也不應有顧慮,可以虛心接受別人正確的觀點,全力支持他人的工作,也可以從溝通中了解自已的不足之處,這方面在今后的工作中要有改進與提高。

                在今后的工作中,要不斷學習業務知識,掌握工程管理方面的新知識,踏踏實實做好手中的每一件事,從每天的一點一滴中不斷總結、反思、改進,努力提升自身的綜合素質。


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