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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源廣西南財管道     作者鐘宜來     日期2018-01-10     點擊量2051

                臨近年底,事情多了許多,有些重要,有些緊急,在忙碌的過程抽得時間瀏覽了一下自己以前的反省,也算回顧了自己這幾年的成長過程,總覺有些余味,但也有許多感慨,內務人員的嚴謹與市場人員的開闔在自己的身上總有些似是而非,有影子卻又不能終形,看來自己還是得繼續沉思而潛行。

                內務的整理與改善:總的來說,近一年公司是在成長的,無論是銷量還是經營結果都有好轉的趨勢,但終究于過程還是有些較有差距的地方,在緊急狀態下總會拖些后腿,如生產在全線開機時的穩定性不夠、裝卸人員對待裝車時的隨意散漫等狀態等都成了大趨勢下的不良插曲,有些已在改善,有些仍在發生,反觀自己雖有強調,但進展不夠,這些插曲在以前的情況下不成大問題,但隨著全線開機及銷量的提升而終將會成為我們內務的主要短板,需要我們認真整改,消滅于初。

                營銷的斷與不斷:市場方面2017年也有所增長,但總體與預期相差較遠,再深究根本,有許多地方甚至不進則退,除卻自己的方法不夠外,對明顯有偏差與距離的地方自己也未能當機立斷予以調整,總想跟進了會得以改變,但終究1還是1,0還是0,美好的愿景不能改變別人的現實,你始終還是叫不醒裝睡的人群。雖然最終有所調整,但與人與己都失去了先機。

                自己的定與不定:想法成型,但易左右,這是我目前較為警惕的問題,許多措施與目標在確定之前可以左右考慮,但一旦成型,則應傾力而為,而自己這方面定力不夠,或者說堅持不夠,自己如果都會動搖,又何談讓別人堅持而為之努力呢,這當然也是自己學習不夠的一種體現,相信過程坎坷,但終究是燦爛。

                反省是為了更好的促進自己改進,相信在即將到來的 2018,我們一定會充滿陽光,積極面對。

               


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