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              • 管理團隊(一)
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              反省
              文章來源中財置業     作者徐華     日期2018-01-10     點擊量1953

                時間又是一年,能向集團推薦的優質物業至今還是寥寥無幾。幾年房產市場跑動,跟中介機構、開發商接觸多了容易把人家的推銷說辭當作是了解樓市,有些信息細想起來并非市場主流,需要我們辯證地去看待,從中悟出些市場規律這才是看懂樓市,而不是人云亦云,

                脫離公司實際去盲目追求一些接近天價的物業,這是沒有后續經營的思維表現。以致在主攻方向上,缺乏對董事局強調的“要在地產行業調整過程中做好收購置業”的精神領會,沒有用心去跟蹤一些開發商經營不善的項目來達到增強后勁的經營之道。當年**項目停工兩年,業主急于脫手報價**億,樓面價**元/㎡,而周邊龍塢地塊成交樓面均價**元/㎡。到后來業主資金得到緩和我們也就失去了撿漏機會。因此必須要一步一個腳印按照董事局要求去選擇物業,多關心一些停工待建的項目,真正在房地產行業調整過程中做好優質寫字樓的收購置業。這對我來說依然任重道遠,當以主人翁心態去努力踐行。

                今年接手后經營物業的處置和變現任務后,老是強調物業存在的問題,沒有想到自己是專業團隊,抱怨和埋怨不能解決問題。“房子不好賣,只是沒有找準合適的客戶”,同事王大鵬的一句話促使自己及時調整心態,如果你不去嘗試會讓自己越來越失去斗志。**項目產證不全,年初有人報壓價**元/平方來收購,我們硬是利用當地撤市建區之機收集到了不少意向客戶通過競價,公司最終以凈價出手,還化解了二次交易稅費和補繳出讓金的風險。同事王育明廣州商鋪交易談判,幾起幾落有談判失敗后的沮喪,有重回談判桌時跌宕起伏心情,有等待稅務申請復議時的備受煎熬。他們硬是在客戶間的競爭中化解了抵價高、物業差等等瑕疵迎來了2017年初戰告捷。我要向他們致敬、學習!

                正如成功多是因內因起作用一樣,失敗也是自己缺點引起的,一個人必須懂得不斷自我反省和自我總結,彌補不足才不會老在原處打轉。人只有通過“反省”,時時檢討自己,才可以走出失敗的怪圈,走向成功的彼岸。


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