時針推動著自己往前走，2017年轉瞬即逝，回首再望，身后留下了一串雜亂的足跡。在工作和學習過程中，有收貨，但更多的是不足，借此次年度反省，特將自我不足之處及缺點反省如下：

　　1、積極性

　　2017年，生產過程跌宕起伏，雖然2017年整體平穩度過，但過程出現各種各樣的問題，生產穩定性反反復復，能耗忽高忽低，猶如過山車似的，另外投入產出異常情況，每每找不到原因或月底才進行查找原因。訂單生產及常規銷售由于前面工作的不足，往往集中突擊，影響生產及車間的平穩性，且能耗偏高等問題。本著：有就用，沒有就不用，無法運轉再想法的思想，處理問題落后，沒有做好防患于未然，第一時間去積極思考如何處理，如何解決此類問題，預防措施，積極性不夠，只等問題出現或者情況變壞才采取。

　　2、本位思想

　　生技部只需要做好生產相關事情即可，關于其他諸如庫存控制，原料采購等關注不夠，導致鈣粉，通體輔料等原料出現反復，庫存控制忽高忽低，該控制時未控制，不該控制時反而進行控制。對生產造成較大波動。要做好本位工作，只有超越本位去思考，才能想的更多，更全面。在以后工作中，從自我考慮轉變為全方位去思考，去處理，只有將牽一發而動全身的那一“發”處理好了，才能夠做好自身。

　　3、放手與插手

部門下屬數個區塊，每個區塊都有一個人專門負責，同時多個區塊做好了才能反射出整個部門的能力，因此一個部門不僅僅是一，也代表了分屬的所有區塊，在二工段生產出現緊張的情況下，及時放手，對人員進行調整，但后期對二工段的關注減少，未能及時糾正及發現問題，導致問題一直持續。因此，在后期工作中，不僅僅要學會放手，也要隨時準備插手，收放結合方能做好工作。

　　4、其他方面

　　做好本職工作僅僅是對工作負責，但做好工作更需要延伸，創新，2017年僅僅是在2016年的工作上踏步向前走，工作的延伸及創新都不夠，例如，現有真空系統及能耗還沒有進步空間？冬季吸粉問題歷年都有，能否找到辦法解決？報廢的模具等能否重新利用起來？訂單跟蹤準確性反反復復等等疑難雜癥， 2018年是新的開始，問題不能重新開始，2018年有12個月，365天，8760小時，525600分鐘，31536000秒，分分秒秒都已記錄在案，問題能否解決？Everybody  come  on  ！

　　以上是我對2017年的反省，在2018年的工作中改正缺點及不足，努力學習，提高自己的能力，延伸工作，才能做得更好，希望領導及同事及時指正！謝謝