2017年在時間的腳步聲中來到終點。回看過去這一年，雖然在成都主城區市場上有一定的銷量，但是還有很多上升空間需要靜下心來去挖掘，去提升。

    對于已合作的工程項目，應該通過此契機，加強全面深入合作。例如溫莎國際、長流河安置房，遠熙建筑，錦繡山河通過一次合作，在現有的基礎上，把工作做細，做深入，通過一個項目的合作，一個點的突破，完成到面的突破；通過一個門窗廠的合作達到長期聯系，建立持久合作。這些工作還需要我投入更多的精力，物力，在鞏固現有成果的基礎上，去爭取更大的突破。

    關于門窗廠：通過這一年的不斷拜訪，接觸，建立起相對穩定的合作門窗廠，當然在過去這一年，對門窗廠的跟蹤力度還不夠大，核心合作門窗廠數量還不達標，對公司提出的三五營銷策略還未完全落實到位，將在來年的工作中彌補這一不足。

    關于競爭對手，面對海螺的緊逼，川路的圍堵，我們步子應該更大點，重點項目加大投入力度，要敢拼善搶，集中資源拿下重點項目，樣板工程，做到有海螺參與的項目就要有我們參與競爭，緊盯對手，搶銷量，只有參與進去才有更多接觸的機會，才有更多合作機會。

    2018年我們需要更加努力去面對激烈的競爭，要時刻樹立不畏艱險，勇往直前。前路荊棘，充滿挑戰，穩扎穩打，披荊斬棘一路前行。天道酬勤，助自助者。