在多變的市場中，大局觀與個人的認知及規劃十分重要，中財集團及廣角領導能第一時間指引員工開創“新產品與新渠道”，反思自己在這方面的不足，自己對市場的認知的膚淺。新的領域新的知識、新的領域新的方法，新的領域新的思路，此狀態下已絕然不是“以不變應萬變”，而是需要“求變”。學而不思則罔，思而不學則殆，雖然自己不能做第一個吃螃蟹的人，但也要及時跟上市場的步伐，敢于接受新事物，挑戰新渠道。此刻該出手“搶個螃蟹小腿來吃”。

    常言道，機遇只給有準備的人，也映射出“預則立，不預則廢”的道理。足以說明，做一件事情，前期的準備與規劃是多么的重要。所以，加強業務方面（特別新業務品種的學習）在跑動準備方面，每個人也是有自己的技巧，去面對形形色色的客戶。但是，準備好了，并不代表機遇就會疾步而來，貴在堅持。機遇，是動態的，不是等來，而要爭取。當然，跑市場，更是這個道理。

    今天是冬至，“冬天來了，春天還會遠嗎？