2017年初，自己心里很明白這是業務方向轉型的一年。但走過這一年，自己沒有能夠很好的找準一個方向。回首2017年，自己的業績未能完成預定目標。痛定思痛，深刻反省，找準不住之處，亡羊補牢。

    第一、目標方向亂。傳統業務和新型業務方向沒有很好的劃分清楚到底孰輕孰重。想兩手轉，可那邊都沒有抓好抓牢。

    第二、拓展營銷技巧及力度不夠。在客戶群體和渠道方面，沒有做到長期不間斷的跟蹤維護和交流，所以造成了沒有認真篩選出實質性合作和有幫助性的客戶和渠道。

    第三、懶惰性滋長。在營銷大型客戶中多處碰壁后，個人心里就滋生了懶惰怠慢情緒。

    第四、未能盡到科長職責。沒能對子科同事起到帶頭幫助作用。工作中未能盡職盡責了解工作動態和工作發展方向。

    綜上所述，2017年，我在這一年里是失敗的。但，我一定要汲取經驗和教訓，努力改正不足之處，勤學苦練，扎實掌握沉淀業務營銷知識和本領，希望在2018年能圓滿完成各方面的工作任務。