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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源河南河財管道     作者王志勇     日期2018-01-09     點擊量1805

                總結2017年的工作實際情況,做以下反省:

                1、管理方面:在團隊建設方面經驗較少,很多時候都是感情用事,沒有硬起手腕進行管理,存在一種得過且過的心理,給人一種松松垮垮的感覺,這樣做的結果是導致下屬人員沒有一種緊迫感,工作起來速度較慢、效率較低,當遇到困難需要解決時,卻顯得手忙腳亂、不知如何是好。反省思過:造成這樣的原因都是因為在平時的工作中,沒有對自己和下屬員工高標準、嚴要求,在平時的工作中太過于滿足當前的工作,太過于安逸享受,沒有一種危機意識和一種高瞻遠矚的策略,沒有做好時刻面對困難敢于打硬仗的準備,所有這些都是造成目前工作較為被動的原因所在,因此在今后的工作中,一定要養成一種居安思危的習慣,看得遠一點,想得多一點,把一些潛在的困難和對應的措施提前考慮到,使各項工作能較為順利的開展。

                2、服從意識方面:由于受機修人員專業技能低等原因的影響,再加上工作安排的不夠妥當,在很多時候總是顧得了東、顧不了西。在面對領導所安排的工作時,沒有積極地去做,有困難時沒有積極地去想辦法克服,而是下意識的給自己找借口,當多項工作擺在一起時,沒有很好地理清主、次關系,往往是緊趕慢趕地忙活了一陣,卻把最為關鍵的、需要最先完成的工作撂在了一邊,與領導的初衷背道而馳。因此在今后的工作中,一定要在工作的安排上下功夫,三思而后行,從大局觀考慮,盡可能的把工作安排妥當。

                3、專業技能方面:在科技發展日新月異的今天,要積極地學習新的知識,不斷提升自己的專業技能,才能跟得上時代發展的腳步,才能適應目前的崗位和工作,否則就會根本上工作的實際需要而慘遭淘汰,因此,在今后的工作中,要快速提高專業技能和管理能力,以滿足目前工作的需要、適應公司的發展。

                以上是我的個人想法權作反省,望公司領導給予指正和批評!

               

               


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