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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者章斌亮     日期2018-01-08     點擊量830

                沒有清晰的管理思路。作為一名資產科長,專注于辦理案件,雖然平時同事之間會有一定的配合工作,但還是沒有完全站在管理角度考慮問題,一個人的力量畢竟是有限的,應該有計劃有思路的協調統籌安排好一系列事件輕松完成任務,而不是把自己忙得焦頭爛額還未必做到最好。管理是一種思想高度,就因為沒有抱著管理的信念,以至于做事認知片面,也許事情是做好了,但是從整個過程中學到的經驗是有限的。因為認知能力的大小才是判定格局的標準,總的來說還是自己的格局不夠大,認為處事大方一點,不斤斤計較就是大格局。考慮問題的范圍再廣一點,認知能力擴大一點,讓自己看到嶄新的世界。

                每個人都會有一顆感恩的心,我也是一直認為自己懂得感恩。直到前些天偶然一次機會去參加讀書會,聽一位知名老師講課,課后見到他本人,我說:“XX老師我很喜歡你講的課。”得到的回應居然是他對我深深的一鞠躬:“感謝你的認可,感謝你對我課程的喜歡。”說完這些后我們才開始交流。這樣感恩的心態是發自內心的。顛覆了我印象中對于感恩的定義,原來我的認知是如此狹隘。我不只是應該感謝那些幫助我的人,我也要感謝挫折,因為他會使我進步,我該去坦然接納他。人生無時不刻都需要感謝身邊的一切,包括空氣,它讓我可以呼吸,讓我活著。讓自己感受當下的一切,無論順境還是坎坷,是否來之不易,都要感謝一切的存在。

                以此反省感謝我身邊的所有,謝謝大家!


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