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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源濟南廣角     作者劉勇     日期2018-01-08     點擊量2069

                  時光飛逝,來到濟南廣角已有四年多,經歷前期的緩慢摸索到現在的遞增式發展,其中有過激情昂揚,也有過迷茫彷徨。反思自己的日常工作,忙于市場布局和骨干挖掘培養、忙于企業與各金融機構的考察奔波,有疲累時的思維放空,也有收獲時的信心滿滿。

                  一、關于業務與管理中的韌性:

                  中財有優秀的企業文化、有促人成才發財的機制,是一個與眾不同的平臺。不得不說,中財在創立之初就已經注進了鮮明的人格和不凡的氣質,因此,無論經濟形勢如何復雜和艱難,中財人都能勇于開拓、意氣風發的邁向新的高度。濟南廣角的發展也同樣。

                  “莫嫌海角天涯遠,但肯搖鞭有到時”,品牌影響力的樹立、廣角業務在當地市場生根發展,都不是一朝一夕之事,需要百折不撓的韌勁,需要與時俱進,不斷深入研究市場環境與發展規律。而這也是我們在跑市場、做業務、嚴合規需要的精神。對制度、機制的執行始終嚴抓不懈的韌性,對于不斷涌現的業務品種的方案設計和風險把控能力,做到勤學善思、與時俱進,力爭直面問題、解決問題,簡單清爽。

                  細想來,自己平時總把業務掛在嘴邊,更多的是深入到市場中,帶隊深耕細作,因此業績和資產質量也有大幅提升。但我也認識到要想廣角長期穩固發展,既要重視業務,亦要注重管理,堅持制度、用好機制,對內對外都需要持續的韌性,不斷研究學習,方能與時俱進的帶領團隊打好仗。

                  二、關于人才與團隊

                  古人云:欲治兵者必先選將。人無完人,但團隊可以是很強的團隊,作為廣角的負責人,要想做到忙時井然、閑時自然,搭好臺子,吸引聚攏人才,一直是經營廣角的重中之重。中財廣角事業發展到現在,已經有成熟的理論和豐富的實戰成果,因此,好好利用研究好的成果,將制度和機制執行和宣貫到位,實戰中培養選拔有強悍戰斗力的五虎將和源源不斷的骨干科長,各項業務自然會做的行云流水了,團隊運轉自如,廣角就會日益健康穩固發展。

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