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              • 管理團隊(二)
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              反省
              文章來源集團總部     作者趙恒毅     日期2018-01-08     點擊量1753

                反省一:學習不夠徹底,總結深度不夠;

                化建市場發展迅速,面對市場的運作需求理解不夠徹底,不能認真通透地學習產品知識了解市場動態,從而形成了宣傳手段的功夫做不深依舊是老問題。當創新能力不足時對自身能力的儲備考驗是致命的,所以要學會沉錠,不斷拓展自己知識的寬度及深度。面對每天應接不暇的大量工作總是學著去完成任務,總感覺時間不夠用不能靜下心來,總結如何更好地解決問題,久而久之便形成耐心不足煩躁的情緒。古人云謀事者為“將”,做事者為“兵”,謀事者主動做事,對事情目標和結果都有預判和規劃。做事者被動做事,按部就班完成任務。接下來工作要以平和的心態處事,飽滿的熱情求知,發揮自己的主觀能動性,形成自己的思路,共同攜手積極面對變化。

                反省二:提升管理能力,合理分配工作;

                近半年不間斷的瑣碎事情接踵而來,忙于各種會議溝通各項事情,同一時間面對總部一樓展廳設計及交接各項繁瑣事情跟進,城市零售“蟲臭治理”專項事情跟進,各總部機構形象店溝通催要設計及科室其它等眾多瑣情。每當心思沉錠去完成一項事情時候,其它事項又來,老是救火隊員的工作狀態時間長了便產生焦慮,思來想去總結是自身分配工作能力的不足,總想每項事情盡量都是自己去親力親為。就如何能銜接好各項工作開展是對自己能力的體現,對自己及科室其它事情要及時做好“傳、幫、帶”工作,首先,自己有過硬的業務知識,才能理解工作思路傳授工作內容,幫助更好地完成任務;其次,每個人都有自己工作態度做事方法,對于不同人應該用不同的方法去幫助和帶動他們,制定不同的計劃;同時自己要以身作則,要養成良好的工作習慣、工作作風,嚴格要求自己,才能形成一個好的氛圍。

                以上是我的反省。前路漫漫,面對工作要負責,且行且努力。


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