一、關于自身

　　如果給2017年的自己打分，我想應該是不及格。過于沉溺于具體項目中，沒有真正起到科室負責人應有的責任和作用。總認為，自己把自己該做的事做到位，給領導交代，自己就得到了心安。與領導溝通不夠，很多工作只是埋頭在做，卻沒有及時匯報，經常是領導問到自己，才明白領導需要知道我的工作進展到哪個程度了。另外在溝通過程中，自己的一些表達能力和表達技巧還有待進一步提高，在以后的工作中要注意提升。

　　二、關于團隊

　　今年培訓二科新增加了兩名成員，經過幾個月的磨合，兩位新成員已經快速融入到工作和團隊中。對于團隊成員的關注我做得還是不夠，他們的工作情況，工作進度如何，遇到了什么困難，都是知之甚少。有時過多的干涉，監督反而起到相反的效果。通過半年的工作，自己深有體會的是對他們的不關心、不監督是對他們嚴重的不負責任。只有通過層次的管理，有效的監督，合理工作任務的安排，才能讓大家更有目標，合理得把事做好，大家得到發展。

　　新的一年即將開始，突破從自我開始，只有對自己狠一點，才有對團隊狠的理由。2018年重新開始，打造一個強有力的培訓二科，不辜負領導對我們的期望。