2017年的旅程即將結束，回顧這一年的工作，靜心思考，有不少地方去值得反省。

　　一、學習

　　知識是技術力量之基礎根本，面對新形勢的條件下，特別是在今年全面推廣無鉛化的過程中，有些問題不能再以傳統的方式方法去解決，讓我感覺自己的知識好像已經有了代差。在這個與時俱進的時代，讓我真正感覺到不進則退的道理了，在新的環境下，只有不斷的摸索、試驗和總結，不停的去深入學習和研究，才能提高自身的實力和技術，從而跟上時代的節奏，去解決問題，更好的服務與生產。

　　二、關于帶人

　　沒有帶不好的兵，只有不會帶兵的將，有時候經常會感覺到給你講了多少次了，怎么還沒有做好，總是離自己的工作計劃目標脫離偏差，從而導致很多事情堆積在一起。這中間有一部分是客觀原因，但其實更多的是主觀原因。分析和總結一下原因：首先是沒有讓下面人了解事情是全局，往往這個指令出去以沒有給下面人講清這個事情的全部，而只是你今天這個去做一下，從而導致事情執行起來存在一定的偏差，到最后結果是事情做了，但沒有做到自己的心目狀態，還埋怨下面的人，這個數據也沒有，那個試驗也沒有做，一肚子的氣憋在心里。其次是缺少明確的完成時間和目標，只有明確了時間和目標以后，下屬員工才會去合理安排他自己的時間和工作計劃，自己的想法，怎樣去達到目標，從而讓員工能夠成長和成熟起來。

　　沒有規矩不成方圓，制度是無情的，想要部門工作能夠自覺主動運轉起來，不僅僅需要部門發出指令，還需要有各種制度去規范和約束，如果沒有這些規矩，總是感覺亂糟糟的，與一個現代化的企業不相匹配。一方面作為管理者要主動去灌輸意識，讓員工認為這是責任和義務，同時也要加強監督。

　　以上是我反省，我會在以后的工作中時刻提醒自己。