2017年馬上就要過去了，回首一年的工作，可以說碌碌無為。一方面是轄區塑鋼項目比較少，更大的原因是自己本身的原因，可以說是教訓，也從中學到了經驗。給大家匯報一下工作。

　　在轄區的項目跟蹤上，有時候不能親歷親為，思想上出現了偏差。在一些大型項目上，不能深入進去，有些情況了解不及時，沒有及時改變運作方法和渠道。有時候單靠關系運作，導致項目的丟失。

　　門窗廠沒有及時走訪，在項目不多的情況下。零售市場也沒有作為，導致銷量大幅度的下滑。沒有完成領導賦予的任務。

　　2017年的工作已經結束，2018年的工作也已悄然開始，針對明年的任務和市場的實際工作情況，我會重新做出規劃，制定一個行之有效的措施，爭取明年取得好的成績：

　　1、認真仔細的排查篩選工程項目，爭取年底前完成銷售任務。

　　2、進一步的跟進已定項目和已出貨項目，保持和關鍵人不間斷的進行溝通，盡可能的向前趕工程進度。

　　3、多跑動市場，多思考問題，多和同事溝通交流經驗。針對我所轄市場面臨的實際情況，認真吸取教訓。

　　4、加強與門窗廠之間的關系。

　　在今后的工作中，我將加倍努力，建立更多的長期業務上的合作伙伴，為公司的業務拓展事業作出自己更多的貢獻!在處理日常工作和事務上，以公司利益為出發點，服從領導安排，為明天公司建設的更加美好而努力。我相信，我堅信，新的一年我能做的更多、更好!希望大家彼此鼓勵、一起加油!