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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源黑龍江貞財管道     作者劉丹平     日期2018-01-04     點擊量1874

                時間在我身邊飛逝,嘩嘩啦啦的聲音像流水唱著歡快的歌。回首這一年來的生活、工作,有收獲的喜悅,有與同事爭論事情時的煩惱,也有遇到問題解決不了的無奈!現反省如下:

                1、關于工作

                部門內部人員一人,日常統計、分析、核算、報銷、機構日常事項處理工作均能夠有序開展。除以上事項外還有很多臨時事項需要處理,需要與內部溝通、協調,工作較為繁雜,上半年把大量時間用在基礎工作中,沒能對業務人員的工作及時督促、檢查,下半年開始對業務員工作進行嚴格督促、檢查及處罰,雖各項工作提交的及時性轉好,但仍有個別人員有拖拉現象。究其原因是自己對業務一線工作沒有深入了解,仍然滿足于上傳下達的陳舊工作方法和思路,對業務工作沒有做到事前提醒及解釋,缺乏堅持。

                2、關于學習

                對調撥產品價格政策學習不足,在遇到相關產品報價時,需要參照調撥文件政策與供應確定調撥場地和運費等相關問題,確定及核算好價格后需要很長一段時間,反應速度太慢,并且不專業。

                3、今后努力的方向

                一是要從日常事務中超脫出來,經常深人了解業務員的工作,切實幫助他們解決問題,從中總結經驗和發現問題。二是不斷提高自己的管理水平,提出一些有可操作性的管理辦法和實施方案。帶領本部門人員積極進取,圓滿完成不同時期的各項工作。三是加強對價格政策等文件的學習,使工作反應及效率更快、更準、更好地服務營銷!


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