他說，現在很忙，沒時間做這些！
　　你說，必須馬上先把眼前事情解決！
　　我說，你他都沒錯，溝通方式不同而已！他沒時間做不代表不做，你可以約定他在某個時間點前完成，他不會敷衍，你不必強硬。
　　他說，指標對比出現異常，懷疑是計算的不合理！
　　你說，數據在業務中來的，指標只是如實反映！
　　我說，你他都沒問題，立場不同而已。不合理只是提示你到具體業務中去，計算出來的指標要被他所認同，并運用分析！
　　他說，之前一直是銷售提單系統這樣操作的，都沒有問題，現在為什么要改變成訂單系統！
　　你說，為了更準確的反應某些事情，做了一下小改變，接受、執行。
　　我說，你他都有理，接受程度不同而已。他做了些量變的工作，你較為深入的理解了質變的理由。一件事情做久了剛開始改變是很艱難的，需要你、他共同努力，堅持下去便會發現量化工作的捷徑，質變工作的初衷。
　　他說，上手數據錯誤，導致分內工作失誤，現在改但不能計入差錯！
　　你說，數據的銜接過程也是校驗審核的過程，失誤也分一手責任，監管責任，都要追責。

　　我說，你他都沒錯，專業態度不同而已，他拿來就用的數據，完成了數據上報的及時率，卻沒有做到報告的準確率。你必須提示改正，他分析原委，共同防止再次發生錯誤。

　　他說，今天某某請假不在，這個崗位的工作不會做，明天再說！

　　你說，某某崗位工作雖然不會，但是耳濡目染過，可以請教、學習，盡量不耽擱。

　　我說，你他都有方法，服務意識不同而已。他認為某某崗位分工獨立且無交接，明天是最好的服務。你認為崗位相互是可以替代的，即使臨時學做，也要完成的更好。

　　工作是需要你、我、他的互相配合，不敷衍，不強硬，不懷疑，不理所當然，不短視，不高傲，不推脫，不失職，不拒絕，不逃避的態度；選擇大家認同的溝通方式，換位思考的立場，接受程度的深淺，專業態度的職責，一站式服務的宗旨，把工作做到更好。