年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，回望今年的工作，雖然進步很多，但不足也有很多，現反省如下。

　　一、排產結構的變化

　　今年生產最大的變化就是型材產量減少了，管材產量增加了，而在管材的排產上關注的還是不夠多，人員雖然提前準備了，但有些是無用功，不能滿足管材生產的需求，應該圍繞著管材基本都下午或者傍晚開機的節奏，提前將其他的手動混料工作做了，這樣既能滿足管材需求，又能兼顧型材的少量手動混料需求。

　　二、人員結構合理性

　　年初開始夜班由混料車間自行開叉車叉料和年中混料中控員的缺少，期間這兩個崗位的頂替安排，讓我感覺到混料的崗位設置可以再進行優化，人員的工作安排還是有潛力可挖的。將混料系統化的內容梳理后，在流程中體現出來的還是有空閑，所以明年的人員結構調整重點是彌補空閑，最大化的將人員效率發揮出來。

　　三、正面解決問題的能力

　　當遇到問題和員工犯錯誤時，習慣于用委婉的方式來解決，有時不能直接起到良好的作用，反而因為拖拉造成更不好的影響，所以在遇到問題時正面解決，果斷的處理，爭取得打良好的結果。

　　反省的魅力在于能正確的認識自己的不足，靜思冥想后指導著我們向更好的自己前進。