一、審計的平常心

　　審計工作總會遇到被審人員遮掩、應付的情況，今年有個別審計項目感覺明顯。“不知道、不清楚”是經常聽見的詞，另外就是各種理由來搪塞。被應付的感覺總是不好，隨之而來的就是氣憤，感覺如鯁在喉，不自覺的把人往壞處想。有時候在掌握實質證據后，一定要當面拆穿別人的“謊言”，場面總是難堪。回頭想想，還是自己沒有把握好審計的心態，審計人員需要誠信正直，也需要客觀公允，對事不對人，平常心很重要，不然審計判斷和建議會出現偏差。

　　二、工作的高度

　　半年反省時已提及，仍是未有改善，從下半年的專項審計可見一斑。公務車審計方案設計時，對公務車管控的空白區域和模棱兩可的情況未考慮進來，不能從整個管控體系上促進。調查表初稿偏重大而全，重點不突出，按部就班，沒有根據實際情況進行調整，導致表格設計不合理；固定資產專項審計時，報告初稿，問題披露較多，好的方面未有反映和提及，對于投入合理性分析不夠，導致報告片面。審計建議時，存在部分套話、空話，未落到實處，讓人費解。

　　上述問題，歸根結底是考慮問題高度不夠，未從管理者的角度審視問題及考慮問題。內審既是“衛士”也是“謀士”。“謀士”做得好不好，高度是關鍵。