2017年是忙碌的一年，轉眼間就要成為過去，又到了反省的時刻，一年來，企管部門工作內涵逐步豐富，個人也從中得以歷練和成長，回顧當中，反省如下：

　　一、關于工作心態

　　不管工作還是生活，一直提醒自己要保持良好的心態，但面對日漸增多的工作、索事，還是容易被外界的情緒所左右，在與他人的交流中容易急躁，有時自我意識過強，溝通中“直”多“曲”少，自我感覺不對的東西急于表達觀點，從而讓對方感到不舒服。不能保持一顆平和的心態來處理事情，主要還是自身的學養不夠。

　　二、關于考核推進

　　雖然深知各項考核的實施是為了各部門工作更好的推進，看似不能直接產生效益，卻是在公司科學發展中起著不可或缺的作用，領導也多次強調要對考核數據提交的及時性進行督促，但看到公司上下忙于生產忙于服務，特別是酬賓時間，相關部門因為產銷工作而未按時提交考核數據時，有時會于心不忍的放松一馬，導致個別考核時效有所欠缺。

　　三、關于工作延伸

　　對于部門工作的延伸固于保守和謹慎，唯恐承攬太多而做不到位，考慮部門人少，一些工作還未做實，就想著先把部門職責范圍內的事情先做深做細。如年底領導讓去其他基地參加互查時，認為這非本部門的工作，日常也未參與其中，加之手頭還有一大堆事未處理，所以在領受此項任務的時候比較被動，主要還是缺乏擔當的氣勢和克服困難的信心。

　　四、關于職能發揮

　　企管部作為以一個監督為主要職能的部門，要求能夠且敢于暴露各部門工作中存在的問題，便于公司領導決策參考，行使好這個職能，重在“能”和“敢”，2017年雖然在這方面做了一些事，但離領導要求的能夠引導部門規范發展還有不小差距；因此要時刻保持一顆學習的心，向領導、同行及其他各專業的同事學習，不斷拓展知識的廣度和深度，以提升綜合能力來減小差距。

    心懷感恩、認真工作、快樂生活，2018繼續努力。

    以上是為反省。