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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道衍生     作者陳其缐     日期2018-01-03     點擊量2080

                下半年在做好年中酬賓的同時,根據對2017年新年酬賓的總結教訓,為2018年新年酬賓做準備。回顧下半年的經歷,最大的收獲在于心態的改變。

                因2017年新年酬賓準備不足,受新年酬賓的壓力,上半年每天都在忙于具體事宜,感覺自己每天都很忙很累,但也知道自己并沒有把工作做到位。

                通過領導的引導、市場的走訪、對市政工程的跟蹤聯絡和參加化建業的各類產銷會議,讓自己認識了許多的不足,特別是高度的局限性,自己為此做了一些改變。

                協調與解決問題是每日工作的主題曲。不該有太多的抱怨,帶著情緒處理問題,只會降低處理問題的速度與效果。在安排指令前,要學會做好最壞的打算,做好想對應的預防工作,給工作搭檔提供警醒,過程中要求自己參與深入參與,做到心中有數,思慮更全面。當事件沒有按照預期完成時,要求做到心平氣和的面對,積極的梳理總結,能不斷的提出改進措施,減少不可控因素的發生,少抱怨,多反省。

                站在客戶角度考慮問題,不是一句口號,不僅要滿足客戶的需求,還要想客戶之所想,急客戶之所急。在工作過程中,以對于客戶提出的看視無理的要求,不該產生抵觸心理,要求自己正視客戶的要求,認真評估其可能性,評估在公司的制度范圍內是否能滿足客戶的需求,能滿足的想辦法盡快滿足,不能滿足的要和客戶講解清楚。

                心態的轉變,讓自己與客戶、與同事的溝通更為順暢,工作的順暢,也在反向促使自己擁有更積極樂觀的心態,不斷的提升自己對工作的信心,相信自己能在2018年做的更好。

               


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