轉眼間又到年底了，細細回想起來給我的感覺17年就是在動車上度過的（原因是我基本上在出差），每次出差回來，公司里的同事問我最多的問題是，這次又去哪里了、這次回來準備待幾天、下一次什么時候去出差。營銷機構對我說的最多的話是“反正下次你還要來的，這個就等到下次來好了”。如果讓我說說今年做了什么工作，腦海里除了跑工地，還是跑工地，對于公司日常管理這一塊完全脫節了，一切工作都由老領導邵經理在承擔。現在好好的反省一下自己，希望未來的路可以走更加通暢一些。

　　一、參與不足:

　　就跟上面說的一樣一整年都在外面出差，日常內務工作都是靠領導和員工在開展，自己僅僅起到一個技術員的作用，而沒有起到一個管理者的職能。整天跟工地上的那些老油條打交道，自己心態上也慢慢的變得跟他們一樣了，有些事情能推就推，能拖就拖，對于公司內部的事情抓也松懈下來了，心里潛移默化的想把事情往外推。

　　二、思維局限：

　　記得剛進中財的時候有一次讓我們這批儲備生去聽公司的會議，會議上印象最深刻就是“舉一反三”這個詞，那時候感覺沒什么特別啊，但現實中我們處理有些質量事故，只是注重眼前的如何去處理，認為這些是他們施工造成的，跟我們沒有關系，而沒有從根源上去杜絕這一類的問題，這不正是因為沒有舉一反三嗎。

　　三、差不多思想：

　　中國文化從骨子里，就有差不多的思想，稱之為中庸之道，用現代的說法就是只有定性的考量。在日常工作中我常常會碰到差不多思想：這個事情差不多了，這份報告差不多了，這個落實情況差不多了。記得有一次去修補克拉管，在水坑里呆了幾個小時認為差不多了，急著灌水結果修的地方又漏了，又得重新修補，那時候如果能再多看幾眼，多焊接一點是完全可以避免的。一個簡單的差不多有時會讓我我們之前的努力全部付之東流。

　　18年開始了我相信經過17年的反省，能夠有所提升。