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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源杭州廣角     作者全建樂     日期2018-01-03     點擊量1959

                  回首2017在忙忙碌碌中渡過,臨近年底,靜下心來,正視自已作以下反省:

                  一、合規工作還需前移與深入,對每筆業務要了然于心。位置坐正,公司利益第一;服務前移,提前介入為方案設計、路徑和質押件監管提出建議和意見;堅守底線,審批意見落實到位,牢記“內、外手續不全,死活不得付款”;過程跟進,出款后每日做好溝通與軋賬,直至業務結案歸檔,為業務操作保駕護航。

                  二、財務和辦公室工作事無巨細,要抓大放小,理性處事。多學習,多思考,善于總結與提煉,搭建管理部每個人施展才能的舞臺,揚長避短,充分調動大家主觀能力性,發揮集體的智慧,發揚主人翁精神,為廣角發展添磚加瓦。

                  三、2017年廣角取得了可喜的業績,對照自己身為五虎將,在業績上沒有為廣角錦上添花,深感慚愧。反省自己,第一,性格問題,從小到大,謹言慎行,不喜歡幕前的光鮮與掌聲,只想默默地做一個為人作嫁衣裳的幕后人。第二,隨著年齡的增大克服不了面子問題,總是過不了這道坎。想想也真覺得很沒用,有這么好的平臺和機遇,為何不去做業務賺錢呢?自省自己是能力有限。第三,有關守門員與運動員身份的故事,在我腦海里烙印很深,很難突破。錢是好東西,人人愛之,但君子愛財要取之有道。 17已成過去,18加油!努力!

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