2017年我是幸運的，小寶寶的到來給我的生活增添了幸福的色彩，不過也耽擱了半年的時間沒有工作。現在剛開始上班會稍微有些不適應，但在領導和同事們的悉心關懷和幫助下很快就調整好工作狀態。時間一晃而過，彈指之間，靜下心來，回顧過往，好好反省一下自己近來的不足之處。

    一是服務意識。制度如山，合規如水。僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對事務發展的預見性不夠，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然。作為財務科的副科長，除了專業性要過硬，更要精通業務，專業到位，應用成熟，位置坐正，服務前移，變被動為主動，協助業務人員，輔助團隊成員，成功操作每一筆業務。工作時，一定要耐勞耐煩，分清輕重緩急，把握好管理與服務之間的“度”，更好的發揮助力。

    二是團隊建設。經過一番人事變動，目前管理部人員趨于相對穩定，通過公司的培訓及工作中的傳幫帶，整體業務能力有所提升。但如何更好的發揮每個人優勢，挖掘潛力還有待于思考。平時我更應該協助財務總監去關心團隊里的每位人員，應該學會換位思考，平時相互間多一些善意的提醒，面對問題時少一些埋怨多一些理解和鼓勵，這樣才能增強我們團隊的凝聚力和戰斗力，提高整個部門的工作效率。

    以上是我的一些體會和反省，請各位領導同事予以批評指正。