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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源杭州廣角     作者宣穎     日期2018-01-03     點擊量1740

                  回顧前一段時間的工作生活,對個人的工作方式、工作態度做一個自我總結反省對自己下一階段的工作開展有很好的指示作用。濯清泉以自潔,可以讓自己以更飽滿的地熱情去迎接接下來的工作生活。此次我主要就以下幾點來談談自己遇到的問題和對自己的反思。

                  如何做好資源的整合

                  可以說手頭資源很大程度上決定了完成業務的效率,為了拓寬自己的業務面和資源,我當時有幸加入了諸暨中學校園群。原本這是一個打通區域資源加快渠道建設的大好機會。但是因為在資源整合有點力不從心,就顯得在業務拓寬時存在盲目性,效率不夠高。接下來我要更加重視資源的整合,深入分析資源鏈條,對機遇提高洞察力與敏感度,及時做好搶抓機遇的各項準備。

                  “1+1>2”

                  團隊不僅僅是人的集合,更是能量的結合與爆發。在很多時候,同事團隊之間的默契配合往往會使工作開展事半功倍。在這方面我還是要繼續加深自己與同事之間的團隊協作,不能各掃門前雪,要清楚認識到只有做到互幫互助,相互提攜,精誠合作,通過大家各自手上的資源信息交匯才能更高效的開展業務。在團隊遇到難題瓶頸時群策群力,在團隊成員犯錯時及時糾正并加以自省。

              提高“憂患意識”

                  人往往有惰性,在完成業績時期就放松了對新業務新客戶的跑動,在沒有完成業績時因為沒有提前做好業務拓寬準備,就顯得準備不充分,在業務選擇上有盲目性選擇針對性不足。在以后要做好憂患意識,在任何時候都要做好老業務的渠道維護和新業務的資源拓寬,不打無準備之仗。

                  我們公司未來方針目標是做好“大業務”,這對我們是挑戰也是機遇,在之后的工作中我要繼續加強自我業務能力的修養,發揮團隊效能,同公司一起進步。

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