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              • 管理團隊(二)
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              2017年個人反省
              文章來源印度分部     作者左貞光     日期2018-01-03     點擊量1853

                來到印度已經一年半,工作雖然有條不紊地進行,但沒有取得任何可以拿得出手的成績。很多事情對于初來乍到的我來說,在異國他鄉是有一定的困難,然而現在回想,其實可以做得更好。

                關于市場,沒有全局的概念,不能從更高的角度把握。受制于以前外貿的業務模式,對于真實的市場沒有很好的感受,特別是印度市場,消費能力不高,受價格的影響較大。對市場的信息不做深入的了解,很難找到進入市場的方法。一年多以來,自己更多的做法也只是像個個體戶,業務有一單是一單,客戶給的價格都想盡力去滿足。沒有完全理解印度人的心理,即使目前有合作,后期的合作也比較被動。雖然現在已經基本看清,市場的開拓最終還是需要由點帶到面,前期工作的重點是要建立各個支點,但是對于點的選擇又過于猶豫,患得患失。

                關于工作能力,首先,與印度人打交道,第一印象肯定是雙方都能理解的語言,雖然自己對與印度的人語言交流有一定的心理準備,但是對自己提超過實際能力的語言要求,使自己在和印度的交流中產生了不必要的自卑,現在想想語言只是一個工具,實際的交流中是有很多變通的。其次,多次感受印度人的拖拉后,還是不能在實際的工作安排中對印度人的這一特性做出提前預判,同時到現在也沒有在工作中形成對印度人持續不斷催促的習慣,不能夠讓印度人時時刻刻從自己這邊感受到工作的緊迫性,讓他們形成了松散的習慣。另外,在印度依舊延續著國內的工作中的一些壞毛病,工作的范圍過于計較,工作的方法過于隨便,工作的態度過于輕浮。其實回頭看這一年,只要自己認真對待的事情,到現在基本沒有負面的影響,相反那些隨便應付的事情,現在不斷出問題,需要花費更多精力時間去再次處理。

               


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