轉眼，2017年又悄悄走完了。年初定的計劃以張家口市區和萬全縣城市場為重點來開展工作，確保基礎銷售任務的完成。市區首先堅決拿下目前已經在做的工程，某A、B、C、D等項目。這些房產工程按自己的目標基本上算完成了，只是在某A項目做得很不順。一年來自己沒進步，沒有太多的突破。該深刻思考改進。

　　今年立項新開的工程，跟蹤不夠到位，社會關系發掘得不夠深。市政工程的接觸太少，甚至還沒克服心理障礙：沒**資金不敢踏進去。北京總部提出的發展和引進管道經銷商也沒下決心去挖掘，面對目前型材市場的更加困難，自己很迷茫。未來怎么做還沒想好。萬全縣市場：在去年市場關系基礎上，繼續和各門窗公司處好關系，下大力度克服困難拿下了某房開公司，某E項目和某F項目，萬全縣某公司關系處理好了，應該把管道產品也向某A總滲透進去。又是一年，轄區的自來水公司一個都沒有太多的進展。產品差異化銷售工作欠缺，都集中在大部分太多人競爭的主流產品上。關于銷量自己沒有更大的決心向更高數量去沖刺。