轉眼2017年營銷工作已接近尾聲，回顧全年的工作內容，有很多不足，期待新的一年迎難而上解決問題，力求在新的一年里營銷工作有所突破。

　　1.市場經銷商的開發工作沒有持續性，下半年的開發數量較上半年明顯減少，對經銷商的銷售工作沒有做好針對性的指導工作，導致合作經銷商返單量太少，不能影響其他經銷商主動尋求合作，沒能達到口口相傳的效果，在2018年要充分利用好公司政策，讓已合作經銷商看到利潤，做出銷量，找到自信，這樣才能通過經銷商的推動達到中財品牌在唐山地區的推廣。

　　2.對市場內裝飾公司的產品推廣力度不夠，往往考慮成本投入太大而導致對裝飾公司開發工作望而卻步，目前市場主流產品都把握在當地大型裝修公司上，對市場的影響有相當大的作用，從這方面著手加大力度把我們的產品做進裝飾工公司套餐內，對我們在當地市場的影響力一定會有大幅度提升，從而推動經銷商主動合作，為了我們更好地做好家裝市場，在2018年一定要盯緊幾家大型裝飾公司。

　　3.對外縣經銷商經營力度不夠，應該出銷量的市場沒有做起來，目前還有沒開發出零售經銷商的縣區，將精力轉移到競爭力較小的外縣，避開競爭重災區，集中優勢發展外縣經銷商。