時間真快，轉眼來河北已經兩年多了，在新的崗位上學到很多，也經歷很多，完成從市場一線到市場管理者的一個蛻變，感覺還有很多不足，還需要不斷地改變，特反省如下：

　　一、市場

　　市場是千變萬化的，我要根據市場的變化不斷調整自己，以積極的心態去面對。雖然也打造了幾個成功的縣級市場，但離自己的目標還差很遠。市場沒有強弱之分，關鍵在于我們怎么去做，怎么去把我們品牌的氛圍營造起來，再貧困的縣域也有優質經銷商，從滄州客戶處可以感覺到，每年的銷量，在南方不算什么，但在北方縣級市場已很優秀！所以尋找優質的客戶，才是我們重中之重！只有讓更多有品牌意識、有掙錢意識的經銷商加盟，我們的市場才能做得更好！

　　二、團隊

　　一個優秀的團隊必須要有凝聚力和向心力，只有把一幫有想法、有愿望的人聚集到一起，大家朝一個目標去努力，才能做得更好。有優秀的團隊是基礎，我們更要有高度、有格局，用心去做銷量，才能銷量節節高！

　　三、客戶

　　客戶是我們衣食父母，是我們銷量的重要來源，我們要與客戶共同發展，發展一些優質的、愿意長期和公司合作的客戶尤為重要，中財的產品線很長，要發展工程客戶、市政客戶、分銷客戶，這樣我們做得更多，走得更遠！

　　以上三點是我自己需要努力的方向，培養好人才，抓住優質客戶，做好一方市場！回報關心我的領導！及時調整自己心態，跟上公司發展的步伐！