今年的銷量不是很好，由于做的是集采項目，涉及到各個區域，少不了和各省的負責人聯系、溝通，他們一樣為了做銷量，不想放手，導致很多工作不能順利展開，太原項目**噸今年也是我機構墊資發貨，銷量全部劃給了太原，還有長春項目也是墊資，然后百分之七十銷量劃給了對方機構，我機構幾次遭到被動，這一年的時間幾乎都是為了這些在溝通，發貨，跑動不是太多，由于零售現在大部分做的斷橋鋁和**，去了幾次碰壁后，也就變得不怎么主動，還有不及時的跑動工地和門窗廠，只等待與客戶發貨。

　　2018年我要改變我的思維，要積極跑動市場，爭取做幾個大的門窗廠，服務好客戶，這樣才能有銷量，也要積極跑動零售市場，與經銷商做成朋友式的交往，進一步發展進貨，讓他們推動我們的產品，如果想做好市場，必須付出努力，我會改掉以往的懶惰習慣，變為主動積極，跑動市場，服務好客戶。