過去的一年，完成了集團的很多信息化項目，有的比較順利、有的比較拖拉。主要原因有兩點：（一）與對方需求的確認頻率不夠高，理解不夠透徹。導致容易返工。（二）人員短缺；經常多個項目并行、一個人多個項目并行。導致一些項目延期或比較粗糙。總的來講，核心是需提升自我。
要持續學習、信息化是本職工作、智能化才是未來創造價值的方向。努力結合集團業務場景，開拓新思路，不斷嘗試。
過去的一年，多數的工作是項目驅動型，未來要做的是產品驅動型。打造精品需專注，需深度工作。這方面做得不夠好。
共享單車、公共自行車解決了社會上的最后一公里問題。個人的最后一公里問題往往表現在堅持了很久的東西馬上要到了卻減速或停止了。歸根到底還是毅力問題。