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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源武漢廣角     作者蘇怡     日期2017-12-25     點擊量1766

                  光陰似箭,日月如梭。眨眼間,2017年已在忙碌中飛逝而過。回顧這一年,雖然工作上有了較大的調整,但感覺特別充實滿足。

                  從上半年的“省內游”到下半年的“全國游”, 從半夜11點高速公路上爆胎到北京“休息日一日游”,從一天只來得及吃一頓外賣到修改審批報告至凌晨三點,都成為我們勤奮的見證。雖然有汗水、有委屈,但回報也是豐厚的。2017年武漢廣角在馮總的領導下取得了前所未有的輝煌成績,各項指標均創歷史新高。其中我們管理部業績在武漢廣角排名第一,在整個金融廣角部門排名也名列前茅。陳亮、丁寧等一批骨干脫穎而出,營銷能力和業務能力得到了充分的肯定。而我自身也通過在不斷的跑動過程中,開拓了自己的眼界。

                  但這一年的工作中也不是沒有不足的地方,例如廣角培訓。今年武漢廣角新招人員較多,他們對中財文化和制度認知還不深入,如何讓其盡快融入中財的大家庭,如何將理論靈活的運用到日常工作中,成為當前首要的任務。每周三專題培訓已進行一年,從中也不斷暴露出一些問題,如培訓方式方法較為單一,講師與聽眾互動較差,理論知識偏多等等。對此,特制定了2018年培訓計劃,將培訓工作細分到每個季度、每個月,培訓內容和方式也將向模擬培訓和案例分析方面傾斜。

                  反思過去,是為了更好的開拓未來。通過這次反省,我將正視自身的不足,努力改變。同時也希望各位領導、同仁多多指導、時時監督,使我在今后的工作中更是一層樓。

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