轉眼一年過去了，馬上又是新的一年了，回首這一年，兩頭烏門店開得磕磕絆絆，銷量不溫不火，有缺乏經驗的原因但是還有更多需要反省：

　　一、開拓市場腳步太慢

　　市場永遠是在變化著的，要把準市場的脈搏何其難也，需要敏銳的目光，更加需要勤快的腳步。

　　面對完全陌生的市場，安于現狀畏縮不前是不行的，必須勇于開拓，現在的情況就是依靠自有門店的模式帶不動銷量，僅僅依靠一家門店是無法完成公司的目標的，需要開拓銷路。

　　現在已經進入了一百超市，但是銷量也不如預期；

　　新進了東湖菜場，開始一段新的嘗試。

　　但是還不夠，面對100分的市場，需要付出200分的努力，我們現在最迫切的是尋找一個明星銷售點，尋找一個優秀的可復制的銷售模式。

　　二、營銷團隊組建

　　兩頭烏營銷目前奔波在一線的營銷人員屈指可數，按照公司目標必須提前對營銷隊伍進行布局。從一線銷售人員、后勤支持、營銷服務等均需要開始物色培養。

　　目前的營銷隊伍的建設已經落后于公司的發展規劃，必須用發展的眼光看待營銷隊伍的建設，讓隊伍合理、健康地發展壯大。