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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源中財地產     作者楊盛     日期2017-12-25     點擊量2073

                就業績來講,這一年建樹無多。與年初,剛開始投入這項工作時的預期還是有比較大的出入。這與個人對市場的研究、廣角的溝通以及方式方法有密切的關系。

                1、中國房地產市場已經歷了開放前的計劃分配階段,商品化開發試點階段,到全面爆發的金融化開發三個階段。過程中,隨著經濟的發展、收入的提高、寬松的貨幣政策,儼然已經把消費主導的房產市場轉變成消費與投資并重,房產的投機性被充分挖掘,其中的商業地產亦然 。廣角所處省會城市的優質地產資源多被國有資產管理公司、大型國企、銀行等不差錢的單位所持有。而市場流通的商業地產或歪瓜裂棗、或價格奇高,具有高性價比的標的稀少。因此置業信息渠道建設、項目背景調查十分關鍵。

                2、關于置業標的的大致體量、區位交通、綜合配套等條件心中有大概標準。但駐地廣角才是后續真正用戶,并且廣角是置業信息最為重要的提供方。與廣角對標,統一置業條件,既可增加廣角信息收集的積極性,又可增強信息的適配性。所以與廣角充分溝通十分關鍵。

                3、關于方法,曾經有過很多想法。如通過中介、銀行、律師所等渠道,但覺得要么多方利益訴求而價格高企,要么信息扭曲失真,而效率低下。目前認為,能主動為之的還是人脈,是當地手握資源的人脈。一手的信息、第一時間拿到的資源,而不是挑揀剩下的。

                以上工作心得權作反省。


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