由“路”觸發的感悟。

　　一、關于A行業的路

 　　“世上本有路，走的人多了，便也沒了路”，這句調侃的話，出自A行業人員，背景是A行業高度依存的一些業務以換湯不換藥的形式，一次次地引發整個行業蜂擁而至，直至“動作變形”發生“踩踏”，于是監管來臨，把路一堵或一封，路便沒了或窄了。

　　這一輪A行業又有了“萬眾一心”沖刺的“新”目標，因政策支持，體量大，所以A行業千軍萬馬爭搶標的，用他們的話講：“雖還沒出大的問題，但也快到踩踏階段了”。

　　在這個輪回式的循環里，有的人逐漸從樂此不疲到有了爭取更多樣性增長的意愿，他們試著想要深化對一些真正有價值的民營企業的支持，但可以看到這個行業上、下機構間經營理念的差異會使他們很難有效率地走出“更多的路”。

　　二、關于廣角的路

　　廣角真切地向外展示著“世上本有路”，哪怕世人蜂擁而至。而覓得通途的不二法門則是對宏觀方向極高的前瞻性辨析、發展中卓爾不群的理念，以及不懼承接風雨的博大胸懷。最終才會使廣角成為一個能順勢取勢、符合人性本質又獨特的精準高效的業務平臺。

　　今年宏觀政策從2016年的“去庫存”變成了如今的整體“降杠桿”，社會資金從涌動變成了驟然趨緊。很多原質地不錯的大企業也呈現出資金鏈嚴重失去彈性的現象，且這類企業呈全國性分布。由此疊加國企的高負債、低效率所形成的風險點以及收縮的貨幣政策，可以感受到的是金融系統性的風險隱患，同時反襯出的是中財逆勢高增長的可貴。

　　能置身“中財”麾下，是何其幸運，同時也深感自身的不足。我能看到一眾A行業單位的某些規則有著“不謀全局何以謀一域”的局限，對此，在省市級分管機構內能夠很好地達成共識，并上報總部，但隨后面對一些總部刻板、教條的合規要求時，經過權衡，會選擇由省（或市）管理機構去拿捏與總部的探討尺度，沒能更主動地去化解。邊總的一番話所帶給我的啟發，不僅在這個問題上，對我來說邊總的大格局所帶給我的震撼會輻射、影響到內心一些更深層次的東西……定當努力提升自身的修為跟上步伐。