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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源湖南中財化建     作者姜正軍     日期2017-12-22     點擊量2010

                從事企業財務工作已經十七年了,在不斷的總結反思和學習中,發現自己已經逐漸適應了企業的財務工作,工作生活和思維方式已經同步為財務工作模式頻道。有利有弊,反思總結如下,以揚長補短,提升自我。

                風險防控意識強,但缺乏決斷。

                財務工作首要保證資本安全,再謀求利潤的最大化。面對任何的機會,開始都會假定為陷阱,反復測算風險和各種可能出現的不利情況,猶豫不決,等想明白的時候,機會往往都已經錯過。這一點對我的生活影響很大,如2006年遇到自己人生的第一次置業決策,當時手上只有十五萬資金,置業地點可選擇在深圳關外偏一點的地方或回湖南長沙,當時深圳房價處于上升期,從三月開始看房,到七月還沒決定,房價已上漲到在深圳最偏的地方都付不上首付了,只好回長沙倉促定了一套,現在回想損失慘重。

                思維模式條理化,但缺少突破和創新。

                財務工作都是關在制度的籠子里,所以有人說做久了財務工作,人會思維固化、變傻。確實財務工作都必須符合國家的財經稅務法規、符合會計法規、符合公司的財務制度,結果反映上沒有創新余地,但工作方法和思路上大有突破和創新的空間,高效的財務工作方法和具有創新的財務工作思路能大大提高財務工作的效率和效果。可日常工作中還是習慣于按流程操作,對新的方式充滿排斥,不愿意去主動嘗試,更不會去思考創新方法;總是自我安慰:這事我都做了十多年了,閉著眼睛都會做,還有什么方法會更好?或者一棒子打死的說,一直是這樣做的,你這樣改變后不合規不合法吧!往往無形中把部門同事的一些創新方法和思路扼殺在萌芽狀態。

                溝通方式直接強勢,但不能融會貫通和換位思考。

                企業財務人員常被扣上死板,不好溝通的帽子,造成部門間溝通不暢的尷尬局面。而財務的監督職能會讓一個從事財務工作多年的老會計定位為監督者角色,而淡化自己財務服務者角色。工作中遇到當事人提供不合規票據或辦事不合業務流程,起初還能耐心解釋,但如果解釋了二三次,當事人仍不能接受并改正,會表現得不耐煩,造成事情沒有及時根本解決。

                仔細反省,由于我簡單地認為各項制度規定明確,只要按制度來操作就行,認為不合規票據提供者或不合規流程辦理者是故意投機取巧,不按流程辦事,不配合財務工作,而忽視業務經辦人員對流程制度的不了解及實際操作中的困難性,在業務經辦人不提出疑問的情況下,一般不會主動耐心輔導其怎樣重新辦理,導致重復退單,影響公司整體的工作效率,對此還自我解釋為“堅持原則”。因此造成大家認為財務人員死板,不好溝通,部門間溝通不暢的尷尬局面產生。明年將多換位思考,多做制度流程培訓,引導業務合規化。

                以上是我對十七年的財務工作生涯的總結反思,權當反省,以此自勉。



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