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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源湖南中財化建     作者黃紅勝     日期2017-12-22     點擊量1905

                花開花謝,春去冬來,不知不覺間,又過去一年。有人說,春風得意馬蹄疾,老牛拉車路艱辛,我是后者,但我沒有牛的風格偉大,吃的是草擠出的是奶,總是忍受著,默默地奉獻著偉大的身軀,然而我卻是肩挑技術重擔,雖忙但無為或為而不美,只能默默前行。結合今年的工作情況,作以下反省,用以自我鞭策:

                一、自我突破不夠

                “車間產品顏色的來回波動、產品性能質量不能完全達標或差于兄弟基地、生產效率問題周而復始、型材、線管鈣鋅化推行過程中析出等等問題”一直在心頭縈繞,中間不乏加班加點的驗證及調整,但均局限于憑個人經驗或理解不夠深刻的理論作為依據去驗證嘗試,收效甚微,有時候還適得其反,很多問題都沒有從跟不上得到解決,成為穩定生產的瓶頸。究其原因,是自身套在了現有的思維定式里無法自拔,始終捅不破那層窗戶紙,得不到豁然開朗的結果。此次新昌基地技術人員來司協助,所提到的一些看法或解決問題的方式方法對我觸動較大,有一些是我之前沒有想到過的,也有一些是想過但覺得不可行的,但不管對錯都是一個驗證的方向,給問題的解決提高了可能性。搞技術的人最怕的事情是思維被牢牢固定住,一直在一個圈里打轉,在思維定式下按部就班。自身的思想需要得到更多的解放,接受來自不同形式的思想碰撞,掙脫慣性思維的束縛。當然突破自我不僅需要一種勇氣,更需要一份堅持和積累,這樣突破才有可能,才有基礎,才能給自己帶來無窮的力量。在這瞬息萬變的社會,我們不能一味遵循那些舊模式,要敢于打破常規,突破自己,找到新的自己,開發自己的潛力,激發自己的潛能,向更高的目標邁進。

                二、關于團隊建設

                什么是優秀的員工,“抬起頭來想事,低下頭去做事”,即考慮問題時不僅站在自己的角度和高度看事情,更需在部門甚至是公司的角度去思考,做事時認認真真,踏踏實實。想想自己的團隊,每個人都有自己的長處,不需我較多的操心,都能完成所安排的工作,但是對相關聯的環節了解和關注太少,如試料時只關注電流、溫度,對主機真空物料塑化狀態未做評判,導致結論的片面,抓不住問題的根本,導致很多問題得不到徹底的解決。隨著公司規模的擴大,技術力量需要進一步得到提高來適應公司更多的變化和長遠的發展,但部門整體離這種狀態似乎還有蠻長的距離,自身水平提高的同時,也需要在平時的工作中朝這個方向去引導團隊,多余其它兄弟基地交流探討,取長補短。但我相信,在部門團結一致、共同努力下,優秀的員工會不斷涌現,部門技術力量不斷得到增強,適應公司不斷發展的需要。

                我與中財已經過了七年之癢,期待在接下來的工作中有所感悟、突破,并且能夠產生出新的火花,再見2017,加油2018。

               


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