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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源湖南中財化建     作者彭付洪     日期2017-12-22     點擊量1746

                2017年即將過去,回顧這一年來工作中存在的諸多不足之處,感慨良多。為避免今后工作中出現類似的錯誤,現將反省如下:

                一、個性強給工作帶來的負面影響

                在平時工作,我會由于下屬員工犯點小錯誤而當眾嚴厲批評,表面看起來受批評者虛心在聽教育,殊不知我可能在某種程度上傷害了他的自尊,在這一點上我應該多跟朱抱朱經理學習,更可能的單個引導,以德服人。

                二、發貨管控力度及手段不夠強硬

                今年由于我平時在發貨管控方面管控力度不夠,導致5起發貨差錯,造成外部反饋,給公司及部門帶來很多負面影響,我感到羞愧難當,這里面有我的失職:現場發貨及裝車管控過于松勁,標準起點定得過低,為使個人及整個團隊得以提升,我將在今后工作中,長期組織培訓發貨管控的相關知識,不定期組織考試,全方位提高倉管員及裝卸工的業務素質。其次獎懲一定要分明,苦勞不能掩蓋過錯。功過區分對待,以此減少發貨差錯 ,把損失降至最低,為我們的服務態度贏得良好形象。

                三、全局意識觀有待提升

                之前認為平時工作中,把自己板塊的事做好做完就可以了,但這樣圈子將會越來越小,通過領導諸多事情對我的信任讓我明白:做班組長要替主管想問題、主動解決問題,做主管要替部門想問題并主動解決問題……這樣才會不斷提升自己,拓展自己。

                以上是我的個人反省,請領導批評指正,并監督我在今后工作中逐步改正。



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