隨著廣角業務范疇的擴大和產品升級，和非銀行金融機構的交道越來越多。為適應更加廣闊的市場環境和高端客戶群體，以及更加復雜的金融產品，一年來填鴨式的學習，一邊學一邊做，但感覺實踐中仍然力不從心，過去的專業還不能適應新的更高市場領域。自己的學習停留在膚淺表面，和別人簡單交流還可以，但沒有專心專注的研究則難以掌握其本質和原理，當然就難以在業務上實現穿透式管理從而駕馭風險。化繁為簡是金融從業者的一項基本能力，也是我們中財金融所要求的內功；自己的“專業而成熟”又落后了；有心學習更應該有意研究。

　　人才培養、團隊建設年復一年，市場適應能力卻沒跟上。核心團隊基本穩定，但從能力標準考量停滯不前，新人團隊素質不高，急功近利，流動頻繁。廣角的骨干人員也是教練團隊的知識層面沒有與時俱進，升級產品的實戰機會不足，新人引進標準需要提高。升級核心團隊的內生性培訓和新人更高要求的“選、育”是新年團隊建設的目標。

　　又是廣角發展振奮人心的一年。我們有理論有總綱，我們守住自己的“魂”；我們的產品多，我們的市場大；我們有專業，我們有執行，我們有收獲！很享受這份“投資銀行家”的感覺！