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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源銀川廣角     作者李富濤     日期2017-12-21     點擊量2168

                  1、謙虛而堅定

                  2018年在原有工作積累上,拓寬工作思路、轉變業務方向,個人和銀川廣角都取得了一定的成績。飽嘗成功喜悅之余,更要時常警醒自己,每一筆業務都必須堅守集團的“標準、制度和程序”,老客戶亦不能放松警惕,對事不對人。時刻用“投資銀行家”的標準要求自己,切不可心存外務,力求表現。

                  2、專業而成熟

                  隨著市場環境的變化,有更多的新型業務模式出現,一些成熟廣角也已嘗試甚至成功操作。受銀川的市場環境,以及個人精力的影響,2017對與新業務的學習和開發明顯不夠,2018年必須加強專業知識學習,特別是新型業務,從業務品種、方案設計、風控措施、操作流程等等,提高自身整體把控能力,并盡快發掘適合銀川市場的新業務模式。

                  3、立志而有恒

                  這些年從事金融行業以來,更加深刻的體會到任何成功都不是一蹴而就的,每個成功的背后定有不為人知的付出和堅持。從營銷客戶到做成業務的過程中,總是會出現各種各樣困難,導致個人會出現急躁的情緒,甚至有心累想要放棄的念頭。2018要修身養性,改變急躁的脾氣,遇到難處沉著冷靜對待,與集團加強溝通,加強自身對工作的專注和堅守,攻堅克難,有恒才能有成。

                  4、嚴格而寬厚

                  團隊的管理一直是自己的弱項,要么過于專注于自己的業務而忽視了對于員工的培養,要么過于嚴苛的要求,導致員工畏手畏腳。2018年在保證自身業務的同時,加強對于團隊員工的培訓,針對員工的特長和個性,區別對待,充分發揮個人的優勢和潛能;利用各種機會言傳身教,不局限于課堂式的教學;并學會傾聽,尊重和信任團隊成員,形成團隊合力。

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