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              贛西管道直屬銷售中心2017年度反省
              文章來源長江管道     作者何繼文     日期2017-12-21     點擊量2100

                2017年已將過去,萬事回首,到了該總結和反省的時候。自己的所得所失,同事們的團結和協作,都將2017年初定格為一個堅持奮進的一年,一個意義非凡的一年,也是帶著情緒虛度了一年。這一年來,走過的路固然很多的艱難,縱是那路滿荊棘,卻依然向前,我想,這每一步所邁出的步伐都是堅定不移的。

                2017年所轄區域實際完成不好,這也是兄弟們一年下來辛苦的結果。從市場的角度來看,不是不懂做市場,這些年的變數,心里面也存在或多或少的情緒。2018年內控目標高,要干就好好地干一年,排除雜念。期待明年吧!明年的目標更多的是為了面子。

                2017年工作中所獲得的收獲頗多,尤其在市場細分及人員建設方面,吉安、新余等店面的開啟,也是這一年下來奠定的基礎,目前從表面來看,效果還是比較明顯。人員建設方面某些同志的孜孜不倦,新鮮血液的加入使團隊充滿了新的希望,這也是2018年想好好干一年的動力。

                主要失誤之處在于沒有深入了解各機構和客戶之間的互動工作,沒有有效的和各機構和客戶進行深入的溝通,才導致今年銷量沒有達到年初的預期。另外,本人的情緒化致使一些市場的工作沒有親力親為,也是在管理和溝通上的失誤。后面要加強對所屬人員工作狀態及內容的把握。

                2018年將是一個嶄新的開端,也是又一個起點,隨著所轄區域的變化,新的市場將轉化為新的壓力,而新的壓力將轉化為新的動力。努力將本區域的市場做實做細,對以前的優勢領域有可為的市政、農改水等工程可投放大量精力,這塊也將是18年工作的重點,同時維護好現有的市場,發展就硬道理。

                以上是我的反省,請各位審閱和批評!



               


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