時間過得很快，來到中財已經三年3個月零9天了，也可以稱得上是個老員工了，但確實有很多做的不到位的地方，雖然時間比較長，但仍有很多沒有做到做實、做細、做到徹底，在此好好反省、也對上班年的工作進行深刻反思。

　　一季度酬賓是中財獨有的文化，酬賓雖是我們已經經歷過的，但是仍有很多不足，比如經銷商簽約及下單都是擠到最后1、2天完成，難免在談判籌碼上承諾太多做出錯誤決定，以后做任何事情還是要提前規劃好。

　　對待新活動準備不充分，分銷商訂貨會、水工訂貨會等都存在準備不足，造成現場效果不是很理想，特別是提前溝通政策層面及現場促單跟蹤不到位，需要反思才能越做越好。

　　心態仍需調整，面對各種各樣的表格及報告還是會存在浮躁的情緒，返過來想一下也是對自己的提升有幫助的，還是需要及時調整心態。

　　時間安排的不是很合理，重要的事情要先做，往往被一些瑣事耽誤較多時間，需要反思。

　　關于經銷商的團隊組建，一直未有進展，造成業務大量時間浪費在一些跑腿的工作上面，降低了工作效率，需要引導溝通反思。

　　團隊管理上面也是仍有不足，要積極跟進落實各項指標考核等更細的工作節點，對于新營銷模式需要與業務一起思考并完善并執行。

　　遇到任何事都要積極面對，及時予以解決，不給客戶或者團隊留有問題。

　　以上問題當深刻反思，才能越做越好。