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              • 華山總部
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              我的反省
              文章來源北國總部     作者彌海濤     日期2017-07-21     點擊量2679

                回顧半年管道零售市場,個人收獲頗多。對市場觀察的角度有所轉變,對實物的看法思維邏輯多元化考慮。尤其深受營銷綱要“五個轉變、十字連接”的市場操作的教導,總結半年工作反省自身如下:

                市場瞬息萬變,機會稍縱即逝。從上半年工作同行廠家各自的操作手法都在進行調整,微微一遍,對我們開發及銷售市場的難度提升一節。如成熟品牌的終端價格嚴控、代表性亮點建立水工終端體系。我們對市場的競爭者沒有深刻的認識,調研細節僅浮于表面,導致對我們渠道建設抱有僥幸樂觀的態度,分銷商開發進度緩慢,粘度不夠。小區專業渠道未能深入、專業鞏固,小區噴繪廣告、品牌宣傳、集體拉鏈、經銷商賣貨引導、售后服務等各個層面沒有建立起閉環體系,不能全部執行到位,年中發現小區渠道有效經銷商數量明顯減少。大家少了開始的新鮮感,及我們維護的不是很到位,而影響渠道的通暢程度。

                零售渠道建設維護就是像日常的防守,在籃球場上,你有時總是把球投不到籃筐里,但是沒有理由不做好防守。進攻是場游戲,而防守則是任務,是枯燥、無聊、平庸的。它是一種缺乏想象力的、枯燥無味的責任,是堅韌、是決心,是堅持。它需要行動的意愿,每一天都能去防守積累。它需要行動的決心,然后為之付出百分之百的努力。作為一名專業的市場業務人員,決心已完成渠道建設的點點滴滴。決心以防守反擊爭得市場認可,價值的體現而奮斗!


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