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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源市場發展局     作者楊紅青     日期2017-07-20     點擊量1830

                城市零售發展局從成立到現在已經一周年時間了,我從營銷管理處調到到城市零售發展局結算科也快一年了,隨著零售發展局的成長自己也在一步步的成長,這一年里,我學習到很多以前沒有接觸到東西,當然也有許多值得我反省的地方,只有在不斷的學習中,不斷的反省中,才能更好的工作。

                我現在從事的工作主要是報銷工作,這和我以前在營銷管理處的工作性質差不多,主要區別在與以前在營銷管理處審核主要側重點是對報銷細節的把握,報表及格式都是由總部內勤處理好,而零售市場部的大部分人員都為新人,報銷時審核的不僅僅是對報銷文件細節的把握,更重要的是對報表的制作和發票的整理,這就要花費我更多的時間在最基礎的工作上。讓市場部做好報銷的前期工作,將是我以后工作的重點,如果簡化報表,如何制作報表及整理發票,既能減輕我們的工作量,又能不增加市場部人員的工作。

                只有站的高,才能看的遠。現在對于本科室的工作的日常工作都有所了解,但還需要進一步掌握,尤其是經銷商工作,現在我的工作還沒有接觸到這塊,但還是需要進一步學習。除了本科室工作,還要多學習發展局及公司文件,掌握相關的文件政策,不能只做井底之蛙,就只看眼前。只有全面的了解自己所需要,才能站的更高,看的更遠。

                細節決定著成敗。雖然自己能認真及時完成工作,但不可否認的對于有些細節問題還是不能很好的把握,這些細節雖然不涉及到總的數據,但仍舊讓人覺得不夠嚴謹。只有認真再認真,不論是審核還是核算,都要仔細再仔細,不放過任何一個細節,不要自以為是。有時一個細節的改變也能減少我們不少工作量,如年初時將特殊費用編號做進去,讓他們填寫報表時加上編號,這樣便于我們查詢他們報銷的特殊費用。


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